おはようございます。
専務亀岡です。

本日は心の環境整備です。

本日の環境整備(Win-Winを考える)

ビジネスや人間関係に置いて相手との関係をどうあるべきか？という内容になります。

相手との関係について⑥つの関係があります。

１Win-Win（自分も相手も勝つ関係）

２Win-Lose（自分が勝ち相手が負ける関係）

３Lose-Win（自分が負け相手が勝つ関係）

４Lose-Lose（双方が負ける関係）

５Win（自分だけが勝つことを考える）

６取引をしない（Win-Winにならない限りなにもしない関係）

この⑥つの関係が存在します。

そしてビジネスを成功や人間関係につれて大事な心構えがあります。「お互いの利点や利益を考える努力を怠れば成功し続ける事は不可能である」という事です。

これは取引きだけでなく、友人、家族、パートナーについても同じです。

一時的に成功しても相手の利益や利点を考えないと長続きしないということです。

そしてWin-Winの関係には5つの柱が存在します。

１自分の人格を充実させる

２お互いの信頼関係をつくる

３お互いが合意する事

４関係が継続するシステムを作る

５望ましいプロセス（過程）を通っているか

これが最適なWinWinの関係と言えます。

特に信頼の過程はもっとも大事な事で”信頼の残高”を積み重ねていく必要があります。

おはようございます。
専務亀岡です。

今週の精神は、“人材育成の精神、後継者をそだてよう”です。

人材育成＝価値観

それは社風が大きく影響します。

まずは環境整備で周囲を整えそこから新たな価値観が生まれてくるのではないでしょうか？

日々の環境整備を怠らず、取り組めば価値観の共有は少しずつながら改善します。

特効薬はありませんので日々の積み重ねが人材育成に結び付いてきます。

本日もご安全に！！

おはようございます。
専務亀岡です。

今週の精神は、“人材育成の精神、後継者をそだてよう”です。

人材育成で大切なことは“能力よりも価値観（考え方）を共有できることが大切ではないでしょうか？

ある一定のルールががあれば物事は進みます。

しかし価値観が違うとうまく進みません。

価値観を分かち合える工夫が必要になってきますね！！

本日もご安全に！！

おはようございます。
専務亀岡です。

今週の精神は、“人材育成の精神、後継者をそだてよう”です。

先日は少人数ほど効率が良いっという話をしました。

やるしかない環境が一番効率が良いのではと思います。

しかしそれにはそれなりの知識と経験を積んだものが集まっていないといけません。

状況に応じて考え行動できるからです。

では経験のないものに教育しながら経験を積ますには？

一昔前なら見て覚えろ！私もよく言われました。

好奇心があれば覚えるのですがそうでない方もいます。

ではどうするのか？続きはまた明日！本日もご安全に！！

おはようございます。
専務亀岡です。

今週の精神は、“人材育成の精神、後継者をそだてよう”です。

先日は性格についてお話ししました。人材育成は相手の性格をよく考えないといけません。

性格を知れば向き不向きが見えてきます。ただ教える側の性格もポイントとなってきます。

短気だったり自分でした方が早いと思ったり。

非常に複雑です。人と人が交わればどうしてもこのようなことが起きます。

過去の経験から人数が少ないほどうまくいくということもあります。

どういうことなのか？？

続きはまた明日！本日もご安全に！！